本報(bào)訊  1月14日，常吉路面P1合同段榮獲全國公路施工企業(yè)重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽優(yōu)勝獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式在公司舉行。省交通工會(huì)主任陳永平、副主任王志強(qiáng)，省高速公路管理局工會(huì)主席賀定光、副主席熊真江，省高速公路管理局常吉公司工會(huì)主席楊彪等領(lǐng)導(dǎo)參加頒獎(jiǎng)儀式，并為我司頒獎(jiǎng)。

　　常吉高速公路路面P1合同段全長27.282公里，起訖樁號(hào)為K4＋117.282-K31＋400,主要工程有：瀝青路面193萬平方米、水泥穩(wěn)定碎石基層126.8萬平方米、水泥砼路面7980平方米。合同金額2.12億元。

　　為深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快我省重點(diǎn)工程建設(shè)，常吉高速公路路面P1標(biāo)項(xiàng)目部自2008年3月基層施工開工以來，在業(yè)主單位的指導(dǎo)下，連續(xù)組織了多次勞動(dòng)競賽，競賽范圍廣泛、形式多樣、影響深遠(yuǎn)取得了預(yù)期的目的。

        圍繞工程建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制點(diǎn)，項(xiàng)目部把工程建設(shè)的總體目標(biāo)層層分解到施工班組，具體落實(shí)到每個(gè)工作崗位。分別形成了路面施工組、附屬工程組、運(yùn)輸車隊(duì)、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)等多個(gè)競賽小組，針對(duì)不同的工作崗位制定不同的競賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、不同的競賽目標(biāo)，讓勞動(dòng)競賽普及到工程建設(shè)的每個(gè)角落，讓項(xiàng)目管理與“比、學(xué)、超、趕、幫”的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽有機(jī)結(jié)合。始終把隊(duì)伍建設(shè)作為競賽活動(dòng)的重要目標(biāo)，在競賽中大力開展技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，努力提高建設(shè)團(tuán)隊(duì)的技能素質(zhì)。

　　08年春節(jié)前后項(xiàng)目部因受天氣惡劣、原材料價(jià)格上漲等多種不利因素的制約，工期拖后，形勢逼人。公司領(lǐng)導(dǎo)多次視察工作，要求項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，千方百計(jì)克服困難，吹響常吉高速公路勞動(dòng)競賽的號(hào)角。三月，項(xiàng)目部提出“湖南路橋，永爭第一”的口號(hào)，制定周密的勞動(dòng)競賽方案，做好鼓動(dòng)和宣傳，迅速在全體參戰(zhàn)員工中掀起勞動(dòng)競賽熱潮。四、五月份項(xiàng)目部緊盯路面附屬工程施工，提前完成了業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)。六月瀝青路面施工正式啟動(dòng)，項(xiàng)目部組織開展“大干十天，確保瀝青下面層進(jìn)度目標(biāo)”的路面施工會(huì)戰(zhàn)，全體員工以飽滿的斗志，夜以繼日奮戰(zhàn)在工地上，形成了大干快上的態(tài)勢，完成了項(xiàng)目部制定的階段性目標(biāo)。七月，勞動(dòng)競賽進(jìn)入高潮，廣大員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，克服困難，施工再創(chuàng)新高，項(xiàng)目部比預(yù)定計(jì)劃提前一周完成了下面層施工。

　　2008年三月至七月勞動(dòng)開展競賽期間，常吉路面P1標(biāo)項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值9100萬元，其中基層完成產(chǎn)值2938萬元，完成單項(xiàng)總產(chǎn)值的64%;面層完成產(chǎn)值4863萬元，完成單項(xiàng)總產(chǎn)值的39%。在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及安全生產(chǎn)各方面都取得了突破性進(jìn)展，得到了業(yè)主的通報(bào)表揚(yáng)以及兄弟標(biāo)段的認(rèn)同。在常吉公司季度目標(biāo)考核、每月“精細(xì)化施工評(píng)比”各項(xiàng)活動(dòng)中都取得優(yōu)異成績，特別是在常吉公司2008年第二季度目標(biāo)考核中常吉路面P1標(biāo)項(xiàng)目部榮獲A等施工單位稱號(hào)。  （通盛公司  供稿）