2月19日，在全省安全生產工作會議上，公司被省人民政府授予“2008年度安全生產目標管理先進單位”稱號。這是我司自07年遭受挫折、安全生產面臨沉重壓力以來取得的一項重大榮譽，承載著上級領導和社會各界的關心與厚愛，凝聚了五千多名路橋員工五百多個日日夜夜的知恥后勇和艱苦努力，來之不易。

　　榮譽來自思想認識的深化。一是葉新平董事長去年上任后，多次強調要繼續深刻反思和吸取“8.13”事故教訓，全司上下深入持久地開展了各種警示教育活動。通過警示教育，全體干部職工深刻認識到：安全就是效益，是實現科學發展觀的必然要求，也是維護社會穩定、履行企業社會責任的內在需要，任何時候、任何情況下都不能麻痹。二是加強三級教育培訓工作。全年公司共培訓各級管理人員600多人次，管理人員基本拿到了安全生產合格證書。各分（子）公司和項目加強對全員和勞務分包隊伍的安全教育，重點學習安全法規和事務，提高安全防范意識和技能。三是培育安全文化。公司編制了《安全生產管理手冊》等6個安全管理制度，組織了一系列大型安全生產宣傳活動，引導全員樹立正確的安全行為和理念。

　　榮譽來自基礎工作的扎實。一是安全生產骨干基本固定。去年共有242名分（子）公司、項目管理人員和專職安全員獲得了交通部頒發的安全生產考核合格證書，另有229人04年后獲得的證書通過了省建設廳的年審，保證了安全生產隊伍的數量和質量。二是質量安全管理體系進一步建立健全。各在建項目根據法律法規、行業標準、規范、業主要求和工程特點，建立了較為完善的質量安全運行體系，使重要設備、原材料、施工工藝等始終處于受控和安全狀態。三是安全投入得到保證。各項目按照國家規定，及時足額提取建安產值的1％作為安全生產專項資金，新開工項目嚴格執行“三同時”制度，安全防護工作進一步落實到位。

      榮譽來自領導保障的有力。一是層層建立安全生產領導機構，落實領導責任。年初，公司調整充實力量，建立了以葉新平董事長為首的新的安委會；各分（子）公司根據《分公司管理制度》的授權規定，在領導小組下組建了安全生產科，負責日常工作。為了進一步明確領導責任，完成公司與省政府簽訂的《安全生產責任狀》確定的年度目標，公司與21個分（子）公司簽訂了安全生產責任狀，層層分解落實領導責任和工作責任。二是積極參加“全國安全生產萬里行”暨“湖南安全生產三湘行”等重大活動，部署開展“安全生產百日督查”等專項活動，確保了聲勢和效果。三是突出抓好重點時段、重大活動中的安全防護工作。在元旦春節、抗冰保通、抗震救災、北京奧運期間，為了切實履行確保社會局勢穩定的政治責任，公司加大了安全生產和穩控工作力度，主要領導和分（子）公司負責人全天候值班巡查，保持了生產安全和企業穩定。四是督查機制和考核評價體系逐步完善。去年，由公司主要領導和分管領導帶隊，對常吉、吉茶沿線13個項目、衡炎線、荊岳、巫奉、仙神河、廣深等在建項目進行了安全檢查，各職能部門和分（子）公司也分期分批對橋梁、隧道等重點領域、高速公路等重點工程、特種設備設施、危險品等使用和儲存的重點場所進行了全面督查，實現了全年無重大質量安全事故的目標。同時，公司把安全管理目標作為年度考核的重要內容，制定了考核辦法，嚴格實行“一票否決”制度，并與年薪掛鉤，加強激勵和約束，提高了責任意識和成果意識。（黨群工作部  供稿）