2月24日，省委組織部聯系湖南路橋“雙聯”見面會在路橋集團本部舉行，省委組織部副部長袁新華、省直工委委員兼省直工會主席李愛武、省國資委黨委書記吳志雄等領導出席，省委組織部19個處室黨支部負責人以及路橋集團在家領導、相關部室負責人，19個困難家庭代表共60多人出席了見面會，開展機關聯企業、干部聯職工“雙聯”活動見面會，定點幫扶企業，對口幫扶困難職工。

吳書記、李主席、袁部長分別代表被聯企業主管機關、活動協調機關和實施機關作了重要講話。各位領導在講話中充分肯定了“湖南路橋”兩年來取得的顯著成績，指出：“湖南路橋”是一個優勢企業，有光榮的歷史和良好的基礎；近兩年，在以葉新平董事長為首的領導班子帶領下，更新觀念、明確思路、搶抓機遇、克難而進，實現了“在困境中艱難攀升，一年比一年向好”的發展目標，基本走出了鳳凰“8.13”事故的影響，變化出人意料。“自助者天助之”，照此發展下去，湖南路橋肯定會搞好！

各位領導強調，“湖南路橋”回升向好的發展態勢基本確立，但存在的困難和矛盾仍然比較突出：一是業務承接難，二是歷史包袱重，三是發展資金緊，四是穩定壓力大。開展“雙聯”活動，就是要為企業鼓勁、加油、排憂解難，就是要聯出樣板、聯出模范，聯出豐富的經濟效益和社會效益。袁部長代表省委組織部強調了三個著力點：一是在促發展上搞好服務，幫助企業解決在省內投標難的問題；二是在提升隊伍上提供支持，既富“腦袋”又富“口袋”，企業應足額提取培訓基金，打造“學習型、知識型、技能型”職工隊伍；三是在維護企業穩定上做好工作，特別是企業社保問題，通過各部門聯動，要有實質性的推進。吳書記要求公司增加造血功能：一是抓業務、搶訂單。業務是生命工程，是第一道工序；二是強管理、打基礎。重點抓好質量、安全、成本控制、風險管理，滲透到基層和各個環節；三是抓創新、提水平。不斷推進技術進步，重塑路橋；四是帶隊伍，提素質；五是保穩定、促和諧。他同時指出，省國資委將加強指導、監管和服務，繼續支持湖南路橋的發展。李主席代表省直工委，提了四點希望：一要推進“雙聯”工作和黨建工作、思想政治工作、機關自身建設相結合，搞好實踐性教育，實現雙贏目標；二要找準“雙聯”工作的切合點和著力點，從解決關鍵問題入手，提高活動實效；三要建立長效機制；四要注重宣傳，及時總結，放大效應。

湖南路橋集團黨委書記方聯民受在外出差的葉新平董事長委托，主持了見面會，并向各位領導匯報了公司的發展現狀和以人為本、幫扶員工的基本情況。他指出：湖南路橋是我省國有路橋施工骨干企業，曾經承載著我省乃至全國路橋施工企業的榮光。“8.13”事故發生后，公司一度陷入嚴峻的生存危機，在省委省政府的高度重視和親切關懷下，在相關部門的大力支持下，我們挺了過來。2009年，公司承接業務、完成產值、實現利稅均創歷史新高。在維護員工利益上，我們堅持把就業作為民生之本、致富之源，幫助和擴大員工就業，同時，重視退休職工，重視助學、助貧、助病、助殘，重視“送溫暖”工作，切實保障并改善了員工生活。受歷史原因的影響，因傷致貧、因病返貧等現象還不同程度地存在。公司將以“雙聯”活動為契機，聚精會神謀發展，一心一意為職工，不辜負上級領導和職工群眾對我們的信任和期待。

據悉，“雙聯”活動為我省首創，已歷時十年，對于改進機關建設、推進企業發展、融洽黨群干部血肉聯系起到了重要作用。見面會上，省委組織部向我司送上“雙聯”幫扶金伍萬元，并確定了19個幫扶對象，一對一幫扶，體現了黨和政府對企業、對企業困難職工的深情厚誼。