3月15日上午，集團公司召開安全生產工作緊急會議。集團公司在家領導、各分（子）公司經理、主管安全工作的副經理，機關各部室負責人等參加會議。會議由集團公司黨委書記方聯民主持。

會上，集團公司總經理助理兼工程管理部部長向海清傳達了3月11日下午，省國資委副主任余景濤一行因瑤崗仙礦業有限責任公司發生炮煙中毒窒息，導致8人死亡的較大生產安全事故在集團公司召開的緊急會議精神，并對當前的安全生產工作提出了相關要求（詳見路橋工程[2010]52號文件）。

集團公司副總經理彭益民再次強調了“3.11”事故造成的嚴重影響和慘痛教訓。由于集團公司目前在安全和質量工作方面存在著人、設備、資金等三大困難，各單位務必端正態度、振奮精神，做到七個到位：1、領導責任到位；2、人員到位；3、安全投入到位；4、培訓、教育、交流、宣傳到位；5、過程管理到位；6、隱患治理和責任追究要到位；7、獎罰到位。

集團公司董事長兼總經理葉新平指出，公司去年的安全生產工作因為抓得早，投入大，事故有減少，形象有提升；在安全生產工作方面也取得了一定的成績，連續兩年獲得省人民政府頒發的“安全生產先進單位”殊榮；但安全生產形勢依然嚴峻，仍存在老大難問題，解決問題的關鍵在領導，為此各分（子）公司經理、主管安全的負責人要細化項目管理，強化責任落實，優化用人機制；制定有力措施，堅決制止“以包代管”現象。他還指出今年集團公司的工作重點是“堅定信心，調整結構，規范管理，提質發展”，希望各分（子）公司根據自身情況，合理調整結構，規范項目管理，提高經濟效益，促進集團公司安全健康發展。

工程管理部  潘蘇