
集團公司召開2010年生產安全質量工作會議暨2009年“安康杯”勞動競賽表彰大會
會議的主要任務是認真貫徹落實2010年全國安全生產工作電視電話會議,省政府安全生產工作會議,以及省國資委、省交通運輸廳、省住房和城鄉建設廳關于安全、質量工作會議的精神,總結我司2009年安全生產和質量工作,安排部署我司2010年安全和質量工作,表彰2009年“安康杯”勞動競賽先進集體和個人。會議由集團公司黨委書記方聯民主持。
集團公司副總經理彭益民在會上做了2010年安全質量工作會議工作報告。報告對集團公司2009年安全、質量工作進行了總結回顧,對當前安全、質量工作中的困難和問題進行了客觀分析,并緊密結合葉董事長職代會工作報告的內容,圍繞強化“領導責任,專職人員,專項資金,培訓、教育、交底、宣傳,日常檢查,隱患整改,獎懲措施”等七個“到位”,對集團公司2010年安全和質量工作做出了部署安排。
隨后,集團公司所屬24個分(子)公司經理向葉新平董事長遞交了2010年度生產安全、質量管理目標責任狀。集團工會主席、紀委書記匡小樓宣讀了2010年集團公司繼續開展“安康杯”安全生產競賽的通知,以及對2009年“安康杯”勞動競賽先進單位和個人進行表彰的決定。其中,荊岳長江公路大橋項目榮獲特別獎,廣深分公司、通盛公司、通泰公司等3家單位獲先進單位獎,矮寨大橋等10個項目獲先進項目獎,黃繼軍等20名安全生產管理人員獲得先進個人獎。吉茶1標的項目經理胡畏作為先進代表做了關于“安全隱患分區管理”的經驗介紹。
會上,省派監事會主席周小青對湖南路橋09年在安全、質量方面取得的成績和2010年安全質量工作報告,給予了高度評價,同時鼓勵公司全體干部職工繼續發揚團結善戰的優良傳統,再接再厲,推動安全、質量工作再上新臺階。
隨后,集團公司董事長兼總經理葉新平做了關于開展安全質量文化建設,提質企業發展和強化各級組織安全質量責任落實的重要發言。葉總指出,提升企業管理水平,短期靠領導、中期靠制度、長期要靠企業文化。湖南路橋要把打造安全、質量品牌放在第一位,樹立創精品的意識;要從“人的安全”和“物的安全”兩方面著手,牢固樹立“安全是創造的,事故是人為的”的觀念。積極開展反“三違”教育,落實安全防護措施,切實做到“工作未動,安全先行”,逐步形成“質量是企業的生命,安全責任重于泰山”的企業文化理念,提質企業發展。
葉總強調,在強化各級組織安全、質量責任落實方面,一是要進行差異化管理。高層管理講究以人為本,中層靠目標管理,基層要靠行為管理。二是要明確責任要求。葉總要求集團公司各級領導清醒認識、高度重視安全、質量工作,要在宣傳、表彰、政策傾斜、用人導向上,以及對于事故的絕不放過來突出抓好安全、質量工作。一是對于集團公司而言,要做好服務、抓好監管。二是對分(子)公司的要求是確保投入,加強管理,把最重要的資源放在安全、質量上,保證專職人員的數量、質量。三是對項目的要求是做好具體的安全、質量工作,要抓好民工隊伍、危險源的管理,不斷提升項目管理水平。
工程管理部 陳崢
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