7月2日，集團公司紀委書記匡小樓、總經濟師吳年春帶領的效能監察小組在通和公司經理周強等分公司領導的陪同下對大瀏一標進行考核，了解項目在質量安全、工程進度、成本控制、材料設備、廉政建設等各方面的運營情況，及時分析項目在成本控制方面所存在的漏洞，使之健康發展。

集團公司領導首先到拌和場，檢查了鋼筋、砂石等原材料的存放區，然后頂著烈日，步行約2公里對沿線路基、橋梁、隧道進行考察。匡書記強調安全是企業立身之本，隧道工程作為本項目的控制性工程，現在已經順利進洞，要在保證安全、質量的前提下加快施工進度，創新施工工藝，爭取早日貫通。集團領導還詢問內業檢查情況，主要了解涉及成本控制方面的勞務結算、財務、材料設備等，為了反應項目部黨風廉政建設情況，領導們還私下找職工進行了談話。

檢查完后公司領導與工地負責人進行了座談，對大瀏一標目前所取得的成績給予了充分肯定，特別是項目部采取了一套行之有效的方法對勞務結算、材料管理方面進行了嚴格的成本控制，同時也指出了工作中的一些不足并提出了寶貴的意見。項目負責人周游表示，項目部將認真改進工作中的不足，加強質量、安全、環保的管理，努力將第一合同段打造成為優質、生態、環保、節約的精品工程。（通和公司  劉宇）