8月13日至15日，集團公司董事長葉新平，黨委書記方聯(lián)民，副總經(jīng)理彭益民，副總經(jīng)理喻永華，總經(jīng)濟師吳年春，總法律顧問張勇，總經(jīng)理助理向海清、劉玉蘭等一行利用周末休息時間，頂著炎炎烈日到工地最前線，一路風塵仆仆對吉茶高速矮寨大橋、C15合同段及永順不二門大橋三個重點項目進行考察，現(xiàn)場辦公解決項目實際困難，副總經(jīng)理、總工程師、矮寨大橋項目經(jīng)理盛希現(xiàn)場迎接，匯報并介紹了項目情況。

就以上三個項目，集團公司領導一行分別根據(jù)項目的實際情況現(xiàn)場辦公，并形成如下現(xiàn)場決議:

矮寨大橋進入上構施工關鍵時期，前期工作成績來之不易，要再接再厲，優(yōu)質(zhì)高速建好矮寨大橋。并特別要求項目部應從施工工藝、科技攻關等方面向外界展現(xiàn)湖南路橋的技術優(yōu)勢，形成品牌效應，真正把項目部打造成強向心力、學習型及效益型的一流團隊，在新時期彰顯“路橋湘軍”新形象。

吉茶高速C15合同段受業(yè)主改線設計變更影響，業(yè)主要求工期又不能推遲，團結大橋是關鍵。項目部應充分予以認識，目標要明確，加大人、財、物投入，抓住重點、難點，優(yōu)化方案，項目部全體員工目標要一致，步伐要一致，生活上多關心員工，為攻克生產(chǎn)任務服務。生產(chǎn)上，特別指出團結大橋的1、2號墩現(xiàn)澆段必須每月完成三段梁；20、21號墩高墩身施工進度還要加快，以解決生產(chǎn)和存放預制梁的問題；在安全方面特別注意高空作業(yè)的防護措施；在質(zhì)量方面特別注意使用機制砂中高標號混凝土的強度控制。

對于永順不二門大橋，集團公司領導會同縣政府領導、業(yè)主就資金缺口、工期、安全及橋面系施工等問題進行了磋商和協(xié)調(diào)，希望政府牽頭成立協(xié)調(diào)領導小組，改善目前生產(chǎn)局面，盡快把生產(chǎn)突擊上來。葉董事長特別強調(diào)指出：省委領導計劃9月29日參加通車剪彩儀式，大家均要把工作做實，各項工作提前安排，同時要上升到政治高度來看待。

集團領導短短三天時間行程千余公里，極大地鼓舞了廣大員工的士氣，現(xiàn)場辦公解決了項目棘手的問題，有效地推動和促進了重點、難點項目的工作開展。（工程管理部 錢敬）