
集團公司召開工程質(zhì)量回訪動員大會
集團公司召開工程質(zhì)量回訪動員大會
會上,工程管理部部長楊春會就《工程質(zhì)量回訪方案》作了詳細講解,并對組織機構(gòu)和回訪安排、范圍、方式、要求以及后勤保障等工作做了具體要求。
副總經(jīng)理彭益民就工程質(zhì)量回訪工作做了詳細部署,并分析了現(xiàn)階段湖南高速行業(yè)大規(guī)模、高負債、低效益、急還貸、難融資的現(xiàn)狀,就集團內(nèi)部承建項目提出了三點要求,一要摸清資金狀況、妥善控制進度、力爭完成目標(biāo);二要切實落實責(zé)任、堅決消除隱患、確保長治久安;三要客觀分析形勢、認真謀劃年底工作、維護和諧穩(wěn)定。
董事長兼總經(jīng)理葉新平強調(diào)本次質(zhì)量回訪工作必須有組織有計劃,主動和業(yè)主、管理單位取得聯(lián)系,要認真進行回訪工作,解決歷史遺留問題。葉新平要求當(dāng)前必須重點抓好五項工作:第一、審時度勢,科學(xué)安排生產(chǎn)任務(wù);第二、捍衛(wèi)成果,嚴格質(zhì)量安全管理;第三、突出重點,全力抓好特大項目;第四、提前謀劃,組織職工過好春節(jié);第五、維護穩(wěn)定、謀求發(fā)展。
方聯(lián)民要求,嚴格落實會議精神,認真對待質(zhì)量回訪工作,切實做好春節(jié)前各項工作的具體安排。(工程管理部 姜引利)
下一篇:我集團積極組隊參加湖南省直單位第三屆職工運動會 返回列表