11月23日，省國資委黨委書記向曙光、省派監事會主席周小青及委相關處室負責人來我司調研，集團在司領導及部室負責人參加調研會。集團董事長兼總經理葉新平就集團近年發展情況、重大投資項目情況及集團“十二五”戰略規劃情況等作了匯報。

葉新平在匯報中指出，近年來，我司通過狠抓市場開拓，實現企業規模穩步擴大，2011年業務額有望突破120億元；狠抓成本管理，經濟效益有所好轉，實現扭虧為盈，預計2011年利潤可達六千萬元；加快產業調整步伐，取得房建、市政、水利、軌道交通等資質，涉足投資開發領域，做到結構調整有序推進，風險防范能力增強；制定完善100多項管理制度，分（子）公司績效考評推行優勝劣汰，機關工作不斷強化績效管理；通過加強科技創新和總結，取得3項國家一級工法、13項專利、34項省部級工法，矮寨大橋采用的“軌索滑移法”更是開創了世界第五種橋梁架設工藝，集團技術優勢得以鞏固；我司黨建工作立足創新，服務大局，省委組織部連續兩年“雙聯”我司，“創先爭優”活動中創新農民工“四同三比”管理模式等活動成效顯著；理順養老保險關系、解決離退休職工的生活補貼等歷史遺留問題逐步解決，營造了我司穩定的發展環境。

匯報中，葉新平還就集團重點投資項目醴潭高速、峪園路、廣西崇左至靖西高速、岳陽洞庭新城及貴州六枝特區煤礦產業等投資項目的情況與我司“十二五”戰略規劃思路進行了匯報。

會上，集團黨委書記方聯民、副總經理周湘政就集團近年發展情況與集團業務經營問題分別進行了補充，集團副總經理馬捷就集團改革與上市專項工作進行專題匯報。

認真聽取匯報后，向曙光充分肯定了我司近年來發展的成績，他認為，湖南路橋已走出困境，這充分說明領導班子是一個堅強有力、團結務實、具有凝聚力、創造力的班子。湖南路橋的“十二五”戰略規劃思路清晰，將迎來一個全新的時代。向曙光要求，湖南路橋的戰略定位還應在“投資”方向上著力，在多元發展方向上注重發展與主業相關的產業，與其他大型企業聯手發展，發揮主業優勢。

向曙光還強調，一要拓展業務、主攻短板，渡難關，抓項目，抓業務，特別抓好大項目，是企業的生命線；攻克市場、資金中的短板，確保渡過難關。二要深化改革，創新體制，開新局，要求進一步細化方案，爭取政策支持，做到分步實施，穩步推進。三要加強黨建，建強隊伍，增活力，通過開展“創先爭優”活動，幫助企業渡過難關；加強企業文化建設，培養一種堅韌不拔的意志，升華文化建設，增加企業的凝聚力，強企業活力；要把人才留住，提升人力素質，抓隊伍建設；加強對外宣傳，變被動為主動，提高美譽度，確保良好的輿論環境。四要堅持抓好質量與安全管理不放松。他還表示，我司應提振信心，國資委將加大對我司的支持力度，幫助我司渡過暫時的難關。（黨群工作部   姚躍初）