統一思想、提高認識、樹立信心

集團特級資質重新就位實地考核工作會議召開

圖為會議會場

核心提示：“特級資質”是當下建筑施工企業高度關注的熱詞，《施工總承包企業特級資質標準》這一新標準的出臺對整個行業“洗牌”，標志一個新的“牌局”將開始。

在施工總承包企業信息化浪潮中，集團積極、輕捷推進信息化建設，用更高的標準要求，推進企業技術進步，結合企業自身管理特點，抓住機遇，助推集團特級資質復評路上穩步前進，為集團爭取早日步入優秀大型建筑業企業行列夯實基礎。

快了，快來了，交通運輸部公路施工總承包特級資質實地核查專家組近期將來我司考核！

萬事綱為先，在集團迎接特級資質重新就位實地考核的工作會議上，董事長兼總經理葉新平提出：統一思想，提高認識，樹立信心，認真組織，扎實工作，做好“五個到位”，做到“兩個保證”，確保集團特級資質重新就位實地考核順利通過。

12月2日，集團迎接特級資質重新就位實地考核的工作會議召開。集團董事長兼總經理葉新平，黨委書記方聯民，集團領導馬捷、彭益民、吳年春及集團其他在司領導出席會議，考核相關部門的部長、專職人員，各分（子）公司經理共80余人參加了會議。會議由馬捷主持。

就迎檢工作，葉新平要求集團全體員工統一思想、提高認識、樹立信心，認真組織，扎實工作。他分析了集團特級資質重新就位的重要性及外部環境，并明確指出，集團“十二五”規劃“做強做大做優，實現主業上市”等戰略目標，一切企業發展問題均以“集團特級資質重新就位”為基礎。

葉新平要求：一要領導工作到位，即各部門、分（子）公司集中精力抓，一把手負責抓；二要專職人員到位，即保證迎檢工作崗位的需要，不能削弱迎檢隊伍的力量；三要專項費用到位，保障迎檢工作正常開展；四要迎檢工作到位，即迎檢工作要做到夯實薄弱部分，注重工作細節，細節決定成敗；五要檢查督促到位，即做到今日工作今日畢，及時報告，把工作做完善。

葉新平最后強調：各分（子）公司馬上安排，認真組織，扎實工作，堅定信心，統籌計劃、合理安排好迎檢工作，一是保證審核通過，二是保證獎罰兌現，確保集團特級資質重新申報工作圓滿成功。

會上，方聯民指出，“特級資質重新就位”關系集團發展、關系全體員工飯碗，要高度重視迎檢工作，要做好資料安全工作，要營造良好迎檢環境，所有準備工作要在12月10日前完成。他還指出，在重要的迎檢關頭，更不能放松安全生產工作，要保持集團安全良好發展態勢。

馬捷、彭益民、吳年春就集團特級資質重新就位工作、信息化工作等細節問題、迎檢工作意義及注意事項等作了要求和部署。

總經理助理兼綜合管理部部長徐曉明、總經理助理兼人力資源部部長孫納英、信息化中心主任魏波，就各自主管的迎檢工作作了部署和安排。（姚躍初    綜合管理部 周芳）