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省作風(fēng)建設(shè)路橋集團(tuán)工作組召開集團(tuán)改制工作座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2012-04-09 08:45:24

協(xié)同會(huì)診 推進(jìn)改制

 

省作風(fēng)建設(shè)路橋集團(tuán)工作組召開集團(tuán)改制工作座談會(huì)

 

 

328,省屬國(guó)企口作風(fēng)建設(shè)路橋集團(tuán)工作組會(huì)同葉新平董事長(zhǎng)、方聯(lián)民書記、周雄飛副總經(jīng)理以及集團(tuán)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、人力資源、改制上市專項(xiàng)辦等部室負(fù)責(zé)人召開企業(yè)改制工作座談會(huì),省委組織部譚邵春副處長(zhǎng)、省財(cái)政廳劉豪處長(zhǎng)、省國(guó)土廳肖湘茂局長(zhǎng)、省社保廳陳登泉處長(zhǎng)、省地稅局馬毅處長(zhǎng)、省國(guó)企改革辦陳衛(wèi)華處長(zhǎng)到會(huì),就集團(tuán)改制上市總體方案及推進(jìn)中的各節(jié)點(diǎn)問題再次進(jìn)行聯(lián)合會(huì)診。

座談會(huì)上,葉新平董事長(zhǎng)對(duì)工作組各位領(lǐng)導(dǎo)給予路橋集團(tuán)的支持和幫助表示感謝,坦言對(duì)本次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)感受很深,觸動(dòng)很大,工作很多,成效不小。葉總簡(jiǎn)析了十多年來湖南路橋的發(fā)展進(jìn)程,認(rèn)為只有承受改革改制帶來的陣痛、堅(jiān)定不移地迎難而上,才能徹底解決集團(tuán)公司化、市場(chǎng)化程度不高造成的歷史遺留問題。葉總強(qiáng)調(diào):集團(tuán)整體改制有基礎(chǔ)、有需要、有支持,尤其在經(jīng)過工作組指點(diǎn)后,現(xiàn)在已形成了清晰的改制路徑,即首先對(duì)集團(tuán)實(shí)行公司制改造,進(jìn)而投資新設(shè)股份有限公司作為上市平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)總體改制和上市。

座談會(huì)中,工作組各成員單位圍繞總體改制中的職工分流安置、改革形式選擇、土地變性、土地出讓金繳納、各稅費(fèi)減免等工作節(jié)點(diǎn),分別進(jìn)行政策指導(dǎo)和協(xié)同會(huì)診,明確表示方案中提到需要政府支持的問題,大部分均應(yīng)得到圓滿解決,而且本次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)后,工作組將一如既往地關(guān)注路橋集團(tuán)改制進(jìn)程,繼續(xù)在優(yōu)惠政策方面分別指導(dǎo)企業(yè)順利推進(jìn)改制。

通過座談,集團(tuán)已基本明確下一階段改制上市任務(wù),明確了總體改制方案報(bào)批和各子方案組織實(shí)施的路徑,明確了各強(qiáng)相關(guān)部室對(duì)口聯(lián)系的省廳、局職能部門。預(yù)計(jì)2012年下半年集團(tuán)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間、充分準(zhǔn)備之后,即將實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)總體改制系統(tǒng)工程。(改制上市辦  唐宜波  陳方 

 

省作風(fēng)建設(shè)路橋集團(tuán)工作組召開集團(tuán)改制工作座談會(huì)

協(xié)同會(huì)診 推進(jìn)改制

 

省作風(fēng)建設(shè)路橋集團(tuán)工作組召開集團(tuán)改制工作座談會(huì)

 

 

328,省屬國(guó)企口作風(fēng)建設(shè)路橋集團(tuán)工作組會(huì)同葉新平董事長(zhǎng)、方聯(lián)民書記、周雄飛副總經(jīng)理以及集團(tuán)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、人力資源、改制上市專項(xiàng)辦等部室負(fù)責(zé)人召開企業(yè)改制工作座談會(huì),省委組織部譚邵春副處長(zhǎng)、省財(cái)政廳劉豪處長(zhǎng)、省國(guó)土廳肖湘茂局長(zhǎng)、省社保廳陳登泉處長(zhǎng)、省地稅局馬毅處長(zhǎng)、省國(guó)企改革辦陳衛(wèi)華處長(zhǎng)到會(huì),就集團(tuán)改制上市總體方案及推進(jìn)中的各節(jié)點(diǎn)問題再次進(jìn)行聯(lián)合會(huì)診。

座談會(huì)上,葉新平董事長(zhǎng)對(duì)工作組各位領(lǐng)導(dǎo)給予路橋集團(tuán)的支持和幫助表示感謝,坦言對(duì)本次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)感受很深,觸動(dòng)很大,工作很多,成效不小。葉總簡(jiǎn)析了十多年來湖南路橋的發(fā)展進(jìn)程,認(rèn)為只有承受改革改制帶來的陣痛、堅(jiān)定不移地迎難而上,才能徹底解決集團(tuán)公司化、市場(chǎng)化程度不高造成的歷史遺留問題。葉總強(qiáng)調(diào):集團(tuán)整體改制有基礎(chǔ)、有需要、有支持,尤其在經(jīng)過工作組指點(diǎn)后,現(xiàn)在已形成了清晰的改制路徑,即首先對(duì)集團(tuán)實(shí)行公司制改造,進(jìn)而投資新設(shè)股份有限公司作為上市平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)總體改制和上市。

座談會(huì)中,工作組各成員單位圍繞總體改制中的職工分流安置、改革形式選擇、土地變性、土地出讓金繳納、各稅費(fèi)減免等工作節(jié)點(diǎn),分別進(jìn)行政策指導(dǎo)和協(xié)同會(huì)診,明確表示方案中提到需要政府支持的問題,大部分均應(yīng)得到圓滿解決,而且本次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)后,工作組將一如既往地關(guān)注路橋集團(tuán)改制進(jìn)程,繼續(xù)在優(yōu)惠政策方面分別指導(dǎo)企業(yè)順利推進(jìn)改制。

通過座談,集團(tuán)已基本明確下一階段改制上市任務(wù),明確了總體改制方案報(bào)批和各子方案組織實(shí)施的路徑,明確了各強(qiáng)相關(guān)部室對(duì)口聯(lián)系的省廳、局職能部門。預(yù)計(jì)2012年下半年集團(tuán)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間、充分準(zhǔn)備之后,即將實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)總體改制系統(tǒng)工程。(改制上市辦  唐宜波  陳方 

 

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