5月4日，集團(tuán)公司在11樓會議室舉辦分（子）公司績效管理培訓(xùn)。這是分（子）公司績效管理的第三次培訓(xùn)，旨在繼續(xù)強(qiáng)化對績效管理的認(rèn)識，指導(dǎo)分（子）公司績效管理的具體操作，確保在2013年有序地全面推行分(子)公司績效管理。集團(tuán)黨委書記方聯(lián)民，紀(jì)委書記、工會主席兼總經(jīng)濟(jì)師吳年春，副總經(jīng)理羅振宇，集團(tuán)機(jī)關(guān)部室正、副部長、各分(子)公司班子成員、績效管理專干及監(jiān)察審計部全體成員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由集團(tuán)總經(jīng)理助理兼監(jiān)察審計部部長陳國初主持。

此次培訓(xùn)，外聘教師唐健雄博士在對五分公司、通盛公司調(diào)研的基礎(chǔ)上，從績效管理的理論高度結(jié)合集團(tuán)實際情況對分（子）公司績效管理進(jìn)行闡述。通泰公司常務(wù)副總經(jīng)理張澤豐從分（子）公司如何加強(qiáng)監(jiān)管、履行職責(zé)層面講述了對項目的績效管理；通盛公司工會主席劉鵬飛從分（子）如何規(guī)范和加強(qiáng)員工的績效管理方面進(jìn)行了講述。陳國初從集團(tuán)要求層面進(jìn)行了闡述，并對集團(tuán)2013年分（子）公司績效管理主要工作做出部署和安排。

此次培訓(xùn)，優(yōu)秀分子公司負(fù)責(zé)人上臺講課。這既是經(jīng)驗交流，有助于大家學(xué)習(xí)；也促使大家尋找差距、對標(biāo)管理、提升管理。（監(jiān)察審計部  沈靜）