集團“通盛杯”QC成果發(fā)表賽閃亮舉行

十三路英雄論劍   科技引領發(fā)展

發(fā)表賽現(xiàn)場

集團董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民致辭

選手風采

選手風采

選手們大合影

集團董事長兼總經(jīng)理方聯(lián)民與一等獎獲得者合影

集團副總兼總工盛希與二等獎獲得者合影

集團副總羅振宇與三等獎獲得者合影

通盛公司董事長彭劍與優(yōu)秀獎獲得者合影

主持人風采

QC成果發(fā)表賽上，十三路工程技術(shù)英雄云集，論劍工程品質(zhì)管理。這既是對2013年QC成果的檢驗，也是一次經(jīng)驗交流、推廣的機會。

5月9日，2014年湖南路橋“通盛杯”QC成果發(fā)表賽在集團公司11樓隆重舉行。來自集團所屬分（子）公司的13個QC小組上臺發(fā)表成果，成果展現(xiàn)底蘊和底氣，發(fā)表展示口才與素養(yǎng)，各技術(shù)才俊不泛中青男女，同臺亮相，演繹出濃郁“科技興司、科技引領發(fā)展”氛圍。

集團董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民，黨委書記、副董事長周雄飛出席會議。大賽還特邀湖南省質(zhì)量管理協(xié)會主任楊凡球，集團副總經(jīng)理兼總工程師盛希，副總經(jīng)理羅振宇，總經(jīng)理助理、副總工程師兼技術(shù)管理部部長劉玉蘭,技術(shù)總監(jiān)歐陽鋼，工程總監(jiān)袁太平，副總工程師賀旭慧擔任評委。集團非常任副總經(jīng)理劉迪祥、蔣建良出席。

各分子公司主要負責人以及各QC小組代表等130余人參加了會議。本次大賽由集團公司技術(shù)管理部組織舉辦，通盛公司協(xié)辦。

下午2時，發(fā)表賽正式開始。

“2014年湖南路橋‘通盛杯’QC成果發(fā)表賽”的電子顯示會標紅彤彤閃亮居前，印有“熱烈歡迎”詞的兩塊幕布色彩紛呈當前懸掛，“效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠培養(yǎng)”的回頭標語格外醒目。會場一改往日風格，主席臺設置成擂臺，集團領導和各評委坐席均置于觀眾席首排，今日的會場是各選手的地盤，這塊地盤由成果的底蘊及發(fā)表者的精彩來做主。

董事長：檢驗、交流及推廣  創(chuàng)新發(fā)展

“發(fā)表賽既是對2013年QC成果的檢驗，也是一次經(jīng)驗交流、推廣的機會。”方聯(lián)民在比賽前致辭中這樣說。

方聯(lián)民在致辭中說到，歷年來，集團不斷推進全面質(zhì)量管理工作，堅持 “小、實、活、新”的原則，積極開展QC小組活動，取得了可喜的成績。近三年，共有32個QC小組獲“湖南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號，25人獲“湖南省優(yōu)秀QC小組長”稱號，3個QC小組獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號，集團連續(xù)五年被評為“湖南省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”。

方聯(lián)民要求，2014年活動開展一是要講求實效，發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，從實際出發(fā)，分析問題、解決問題，從而推動企業(yè)發(fā)展。二是要提高人員素質(zhì)，重視培訓和學習，采用“走出去、請進來，互相交流”的形式，培訓骨干，以點帶面，促進小組向前發(fā)展。三是要不斷創(chuàng)新，不斷加大小組科技含量，調(diào)動各方人員共同參與、攻關(guān)，提高小組活動的水平。四是要加強QC成果的轉(zhuǎn)化，對于一些好的做法、好的經(jīng)驗，一定要大力推廣應用，爭取創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

方聯(lián)民希望，2014年，各級單位能緊緊圍繞“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”的主線，繼續(xù)深入、持久地開展QC小組活動。

發(fā)表賽：精心、精彩及廣泛   引領發(fā)展

為籌辦此次比賽，技術(shù)管理部、通盛公司各派出一名主持人，帥哥靚女的主持人組合成了大賽的一道風景。參賽的13個QC成果小組發(fā)布人為在同臺打擂中脫穎而出，稍飾演藝裝抖擻登場，發(fā)表采取演講、對話、問答和PPT演示文稿等形式、不拘一格、圖文并茂地展示了各自的QC成果。

長江分公司通天塹小組“研制一種懸索橋鋼桁梁架設新方法”發(fā)布中，佘靜妮由淺入深提出了觀眾關(guān)注的問題，易繼武如同老師娓娓道來一一解答，一問一答，硬是把矮寨大橋首次研發(fā)運用的“軌索滑移”法的來龍去脈及運用前景解釋得清清楚楚。

來自山東、講話字正腔圓的通盛公司青年選手石賢勇，憑借自己對所發(fā)布課題的深諳把握，淺入深出發(fā)布了“提高ATB-25瀝青混凝土滲透系數(shù)合格率”這一成果。他的精彩發(fā)表也博得了評委的一致好評，羅振宇在點評中特意稱贊：“將來我個人有成果發(fā)布，就請你來擔任發(fā)布人”。

選手們的精心準備，演繹出大賽的精彩、高潮迭起。應邀出席的各位評委原本也是各個領域的專家，在點評中也為大賽推向高潮作了“點睛”之筆，為成果存在的紕漏作了“點金”指導。

“今天的發(fā)表大賽，非常成功。科技引領發(fā)展，路橋人才濟濟，發(fā)展大有前途”周雄飛賽后更是如此感慨。

此次大賽籌備中，技術(shù)管理部共征集QC成果24項，優(yōu)選出13項成果進行發(fā)表。從發(fā)表的13個QC成果來看，集團QC活動領域不斷拓展，由單純關(guān)注現(xiàn)場施工質(zhì)量，延伸到了企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)攻關(guān)等各個領域。

本次大賽，長江分公司通天塹QC小組、通盛公司懷通LM1標QC小組、通泰公司壟茶18標QC小組獲一等獎；三分公司、九分公司、通盛公司的3個QC小組獲二等獎；三分公司、五分公司、廣深分公司和通泰公司的4個QC小組獲三等獎；十分公司、隧道分公司、建筑分公司的3個QC小組獲發(fā)表賽優(yōu)秀獎。

本次大賽促進了各單位之間的相互學習借鑒交流，為集團公司管理提升、科學發(fā)展提供了有力保障。(技術(shù)管理部  龍俊平)

編者手札：

平常人眼里，路、橋、隧及房屋，這些工程實體隨處可見，無外乎鋼筋、水泥、砂子等建筑材料組成；全面質(zhì)量管理、QC小組等字眼也并不時髦。但出自路橋人之手的每一個工程實體，均融入了路橋人的汗水，常抓不懈開展QC攻關(guān)活動；更是融入了路橋人的智慧，持之以恒開展全面質(zhì)

量管理，每一個產(chǎn)品都有“科技領先、品質(zhì)至上”的品質(zhì)烙印。