理思路 解難題 全面啟動集團改革改制工作

省國企發改協調工作組調研指導集團改制工作

圍繞全面啟動和深化集團改革改制若干問題，5月8日下午，省國資委副主任張美誠、副巡視員張雪及省國資委、省財政廳、省審計廳、省國土廳、省社保廳等相關處室負責人來我司調研指導改制工作并召開了協調會。

集團董事長、總經理方聯民，黨委書記、副董事長周雄飛，副總經理馬捷、彭益民、楊宏偉，總經濟師陳國初，董事會秘書姜賽蛟，工會主席孫納英，以及各改制專項工作小組主要負責人參加了調研協調會議。

會議首先聽取了集團方董事長、周書記、馬總等集團領導關于當前集團改制工作的匯報。匯報中，集團領導提出了改制工作中的土地、稅費、改制成本、人員安置等處置難點問題，請求省國企發改協調工作組領導指導幫助。

隨后，協調組各職能廳局領導在充分肯定我司改制工作思路清晰、推進扎實的同時，對我司改制工作提出了指導性意見，并對一時難以解決的棘手問題，如土地處置、稅費優惠政策等等，建議由協調小組形成專題報告，上報省政府出面幫助解決。

張美誠在發言中要求，一定要深刻領會黨的十八屆三中全會精神，把握好這次改革的主要目標和任務，突出重點，加快推進資產處置，整合資源、資產，扎實有序推進改革。通過改革，增強企業的影響力、活力和競爭力，逐步實現企業的轉型升級。在促進企業發展、確保企業穩定、充分維護職工合法權益基礎上，依法依規加快推進改革步伐，爭取在2014年全面解決企業歷史遺留問題，全面完成上一輪國企改革掃尾任務，使企業在2015年輕裝上陣，成功進入新一輪深化改革的隊伍中來。

通過本輪調研與協調，集團基本形成了改制工作中資產配置、土地處置、稅費優惠、債務減免、職工安置、成本提留等一系列工作思路，為下一步擬計劃、出方案，正式進入改制實施階段打下了良好基礎。

（企業發展部 吳淑芳）