組織教育實踐活動整改工作測評，部署當前項目施工生產(chǎn)管理等具體工作

方聯(lián)民出席大會并作重要講話。周雄飛主持大會。

9月29日上午，集團在總部11樓會議室召開干部大會，組織教育實踐活動整改工作測評，部署當前人力資源管理、項目施工生產(chǎn)安全、節(jié)日期間必須遵守的紀律、試驗資質使用等四項具體工作。

集團董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民出席會議并作重要講話，集團黨委書記、副董事長周雄飛主持會議并強調人力資源管理有關工作。集團副總經(jīng)理羅振宇、盛西、吳年春先后就所分管工作提出具體要求。集團領導、總監(jiān)、總助、分（子）公司主要負責人、機關全體工作人員參加會議。

羅振宇就集團項目生產(chǎn)提出三方面要求：一是要全面動員，掀起新一輪生產(chǎn)施工高潮。二是要精心組織，確保生產(chǎn)施工的質量安全。三是要看清形勢，提升項目的綜合管理。他強調，集團全年還有近30個億的生產(chǎn)任務尚待完成，各項目負責人要作好計劃、節(jié)日期間堅守崗位、掀起高潮，搶抓黃金施工季。

盛希通報了交通運輸部9月15日下發(fā)的《關于吉林省部分工地試驗室存在嚴重作假行為的情況通報》文件。他要求，各項目試驗室要對照有關辦法開展自查自糾、加強管理、規(guī)避風險、杜絕作假，確保集團信譽不受損。

吳年春結合中央紀委、省紀委、省國資委紀委的工作部署，從大形勢、小細節(jié)等方面具體展開，強調了反腐防腐要求及節(jié)日期間必須遵守的有關紀律。

就集團人力資源管理工作，周雄飛強調，一是要嚴肅勞動紀律、繼續(xù)加強勞動關系管理。人員清理工作是一項基礎管理工作，與集團公司改革改制無關，其目的是嚴肅勞動紀律，要保持工作常態(tài)化。二是要加強新進員工首次續(xù)簽勞動合同的管理，使續(xù)簽工作規(guī)范化，根據(jù)綜合考評結果，淘汰不適合公司發(fā)展需要的人員。三是要加強內(nèi)部員工的異動管理。集團員工內(nèi)部異動，調出、調入單位的黨政負責人要共同簽字把關并面呈集團主管人事領導批示。四是要加強對臨聘人員的管理。臨聘人員必須由有資質的勞務公司進行勞務派遣，各單位不得擅自與臨聘人員簽訂勞動合同，執(zhí)行“誰用人、誰負責”、“誰違法、誰受罰”原則。五是要加強人力資源信息化系統(tǒng)的管理。做到信息及時、規(guī)范，集團人力、財務、統(tǒng)計三個方面的數(shù)據(jù)應加強聯(lián)動協(xié)調、保持數(shù)據(jù)一致。

會上，方聯(lián)民作重要講話。他要求，一要認清形勢、統(tǒng)一思想。二要思想敏銳，防微杜漸。三要遵紀守法、健康生活。四要做好最后沖刺、完成任務。他的講話結合當今發(fā)展形勢，集團發(fā)展歷程而娓娓道來，他要求大家珍惜發(fā)展機遇，樹立正確的人生觀、價值觀，以良好的心態(tài)保持自己健康的生活狀態(tài)，以優(yōu)異成績、良好精神風貌迎接即將召開的十八屆四中全會。他還強調，在當今安全形勢較為嚴峻之際，各項目負責人要高度重視項目安全管理，思想上要意識到“安全無小事，細節(jié)決定成敗”，管理上從嚴從細抓實。他希望，全司上下要樹立信心，各項目要搶抓黃金施工期，在確保質量、安全的前提下，全面完成生產(chǎn)任務。

干部大會召開之前，集團還套開了教育實踐活動測評會。省委活動辦第二督導組副組長楊月華到會指導。