勃勃生機的三月里，迎著全國“兩會”的和煦春風，集團第六屆第三次職工代表大會暨2015年工作會議隆重召開、勝利閉幕。

一天半的時間，400多名代表從各地回來、匯聚一堂，商討集團發(fā)展大計，聽取2015工作部署，帶著使命，來去匆匆，信心滿滿奔向各自崗位。這標志著2015集團新的征程已揭幕啟程。

聚焦會場，會場里氣場強大。董事長方聯(lián)民“八大目標、五大工作舉措”的部署，黨委書記周雄飛“宣貫好會議精神，全力完成全年任務(wù)”的號召還在耳畔響起。放眼展望2015，我們的藍圖非常清晰，已在全司范圍恢弘鋪開。

放眼版圖，業(yè)務(wù)布局來勢好。省內(nèi)，集團在大岳、龍永、永吉、張桑、益馬、南益、益婁、婁衡、武晉等高速公路上形成的氣勢匯同湘、資、沅、澧四水齊聚洞庭，蓄勢洞庭，“路橋湘軍”復(fù)興發(fā)展之勢不可擋；省外，廣西崇靖、福建邵光等重點項目順利推進，經(jīng)營星星之火播撒西北、東北、中原及中南市場，海外市場正全力拓展。回首過去的2014年，以“蠻拼的”來點評毫不為過。

2015，集團深化改革的關(guān)鍵之年，也是“十二五”規(guī)劃的收官之年，還是項目管理體系的執(zhí)行落實年，更是我們主動有為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的奮進之年。

勝利不會向我們走來，我們必須自己走向勝利。

如何把握。精準把握“改革與穩(wěn)定”、“規(guī)模與效益”、“速度與質(zhì)量”三組關(guān)系的平衡點，搶抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升級、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提速、“一帶一路”戰(zhàn)略推進的新機遇，以改革創(chuàng)新為動力，以項目管控為重點，以夯實管理為支撐，以加強黨建為保障，以提質(zhì)增效為目標，開創(chuàng)集團健康發(fā)展新局面，蓄勢擘畫2015路橋新格局。

如何出拳。步入新常態(tài)，“認識”不易，“適應(yīng)”更難，這需要決策層義無反顧、勇往直前的擔當精神，也需要每我們一位路橋人甩開膀子、務(wù)實前行的實干行動。惟凝神聚力，勠力同心，勁往一處使，方能順應(yīng)2014來之不易的勢頭，在2015，順勢作為，順勢構(gòu)筑路橋新時代。

縱觀路橋歷史，路橋從小到大，從弱到強，六十年波瀾壯闊的發(fā)展歷史，是幾代“路橋人”流血流汗、艱苦奮斗抒寫出的壯麗篇章。今天，發(fā)展的接力棒，已遞交到我們手中。

這一刻，攜起手來，你、我，大家順勢出發(fā)吧。