
集團項目績效考核第三組檢查龍永十一標
檢查組到達項目當日,沒有休息調整就開展工作,到現場檢查,不放過每一個細節。3月28日,根據集團公司《項目管理制度》,結合2014年度的工作重點和管理要求,考核小組對本項目的經濟指標、年度盈虧預測、財務管理、材料設備管理、技術、質量、安全、進度管理、勞務管理、人力資源管理以及法律事務管理、黨群工作管理進行了認真細致考核。
外業和內業檢查結束后,考核小組在項目部會議室召開了總結會議。會上,考核小組各成員針對自己檢查的模塊予以通報,對項目部做得好的工作給予了肯定和好評,同時就檢查中發現的問題進行了反饋。羅振宇、陳國初、袁太平作了點評。羅振宇要求,一是高空作業,安全管理要到位;二是新工藝要學通做實;三是不足之處要改進。
項目經理陳繼發就考核小組提出的問題作了答復,并簽收了整改意見。陪同檢查的二分公司經理朱忠民表示,對檢查出的問題,分公司一定督促項目及時整改,及時回復,力求項目管理再上新臺階。(龍永十一標 姜焰輝)
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