4月2日下午，省國資委副主任張美誠、副巡視員張雪率委政策法規處、改革改組處、監事會五辦事處處長等人員組成的“支幫促”工作組，前來我司開展“支幫促”調研活動，集團在長領導以及機關各部門負責人參加了調研會議。

集團董事長、總經理方聯民首先對“支幫促”工作組一直以來對我司的支持、幫助，以及解決了我司實際問題表示感謝，并就我司2014年生產經營、改革發展等年度目標任務的完成情況、2015年企業發展面臨的形勢，及生產經營和改革發展中面臨的主要困難和問題進行了匯報。集團黨委書記、副董事長周雄飛，其他集團領導馬捷、彭益民、楊宏偉、龔智輝、張勇進行了補充說明。

“支幫促”工作組成員分別就各自分管工作對我司改革發展中的問題和困難提出了意見和初步解決方法，同時要求我司對需要幫助解決的問題進行進一步梳理，省國資委將落實支幫促工作聯系責任制，由委領導和處室逐一對口聯系，對任務進行分解并全力落實。

張雪對我司2014年超額完成經濟任務，進入地鐵市場的創新開拓等方面工作予以高度肯定。他要求我司大膽提高戰略思維，要把國家“一帶一路”戰略與公司“十三五”發展戰略規劃有機結合，加快資產證券化道路。

張美誠充分肯定了我司在當前經濟下行壓力加大、基建行業市場萎縮等不利影響下所取得的不菲成績。他認為，我司在近幾年的工作中目標明確、措施有力、推進程序清晰，在困境中做到了求增長、有突破，十分不易。他對我司當前工作提出了如下要求：

一是要深化改革，加快推進資產證券化。要堅持市場化的經營機制，推進產權多元化，特別是在資產證券化上進行深入研究，要把上一輪改革遺留問題與這一輪深化改革無縫對接。

二是要實現兩個轉型，業務轉型和模式轉型。積極尋求強相關的產業鏈轉型，進一步提升企業營運模式。

三是要提升管理、加強管控，提高企業資本回報率。要繼續加強精細化管理、質量安全管理，建立重大事故責任追責制度。

四是要開拓市場，把握機遇。研究和把握當前“亞投行”支持下的基礎設施建設機遇，努力尋求發展機會，推進市場開拓。（企業發展部   吳淑芳）