3月15日，通盛公司班子成員、項目經理及相關信息化管理人員一行19人乘早七點高鐵抵達武漢，至中交二公局第一工程公司進行為期一天的企業管理學習，這是通盛公司近年來組織隊伍較大、效果最好、最快捷、最經濟的一次學習活動。

中交二公局一公司由總經理潘中明牽頭各部門主管組建一支講師隊伍進行現場授課，課程主要介紹公司簡況、近年來業績、最新管理模式。重點講解”法人管項目”、分包模式，成本稽查，資金管理、建立企業定額等管理亮點。下午該公司專門就信息化體系管理對我們作了一個重點介紹，點開流程網頁，顯示項目管理體系至資金系統的各個接口，并推出“信息化管理先行，紙質版資料簽字蓋章及時跟進”、“不為信息化而信息化”等管理口號。課程講解結束，雙方展開了一個別開生面的一問一答互動局面，解開信息化管理與現場施工無法及時跟進的死結。

利用下午短暫的高鐵返程時間，學習小組成員對所學內容作簡單的思考總結，充分認識到自己仍存在一定差距，狠抓信息管理的重要性，管理出效益的思路還值得作更深入的研究與摸索。（通盛公司  彭夢林）