2月15日，南益六標項目部組織召開了“師帶徒”活動半年度跟蹤會議，項目班子成員、科室負責人、13對師徒，共28人參加了會議。

會議明確，“師帶徒”這一傳統(tǒng)的培訓方法要形成常態(tài)的職業(yè)管理機制，使培訓與開發(fā)效果得到大大提升。南益六標“師帶徒”活動將三個月一跟蹤，半年度一考核，強化對“師帶徒”工作的全過程管理與監(jiān)督，確保師帶徒質(zhì)量，助推新進員工茁壯成長。

會議上，項目經(jīng)理夏雨成仔細詢問了“師傅們”的培養(yǎng)計劃的進展情況，師傅和徒弟們紛紛揚起手中的半年度培養(yǎng)計劃和半年度學習和工作總結(jié)予以了回答。夏雨成對“師帶徒”活動寄予了厚望并提出了要求。一是要通過“師帶徒”活動，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才。二是師徒們要定好工作目標，完成好工作任務(wù)。三是“徒弟們”要為早日走上關(guān)鍵崗位打好自身基礎(chǔ)，時刻準備著。四是要傳承工匠精神，大家擼起袖子加油干，群策群力把2017年工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成，再創(chuàng)路橋湘軍輝煌！（南益六標  李桂香）