為進一步加強集團董事會建設，提升科學決策能力，11月23日-24日，集團外部董事向檸、蘇東方、王為等前往一分公司、通泰公司、通盛公司、長江分公司香爐洲大橋項目開展履新調研。集團工會主席、董事會秘書兼人力資源部部長陶宇，集團董事會辦公室、相關分（子）公司負責人員參加調研。

調研人員通過現場走訪、座談會等形式，詳細了解了分（子）公司和項目的發展定位、人才培養、年度目標任務完成進度、工作中的困難及下一步工作打算等情況，對取得的發展成績表示肯定，并從戰略發展規劃、企業經營、目標激勵和項目過程管控等方面提出了建議。

集團外部董事召集人向檸表示，本次調研是推動國有企業建立和完善現代企業制度的工作需要，也是落實湖南建投集團改革整合方案的具體行動，目的就是盡早盡快熟悉企業情況，提升科學決策能力，共同推動湖南路橋高質量發展。集團各分（子）公司要多走出去，積極向兄弟單位和先進企業對標學習，取長補短，提升自身經營管理水平。

陶宇指出，此次外部董事調研是助力湖南建投集團建設世界一流建設投資企業的重要舉措，相關單位要提高政治站位，充分認識此次調研的重要意義和作用，積極配合，實事求是，讓外部董事盡快熟悉了解集團改革發展情況，以便于更好履職和科學決策，助力集團高質量發展。（一分公司 趙怡，長江分公司 劉濤，通盛公司 李智，通泰公司 王朔）