2月8日，省國資委總經(jīng)濟師、黨委委員彭冬福，安全督查處處長戴雪峰、副處長羅建來等一行4人，在集團副總經(jīng)理周雄飛、彭益民、羅振宇的陪同下，赴我司大瀏高速十四標調(diào)研、指導安全生產(chǎn)工作。

大瀏十四標路基施工已接近尾聲，路面標段的臨建工作正有條不紊地展開。在項目現(xiàn)場，彭冬福仔細查看了項目安全管理狀況，看到安全標語張貼在醒目位置，各種安全防護設(shè)施布置到位，工地生產(chǎn)井然有序時，他非常滿意。

在十四標會議室，通泰公司董事長王術(shù)飛向彭冬福一行匯報了十四標的安全生產(chǎn)管理工作。他介紹，十四標安全生產(chǎn)工作嚴格按照集團、業(yè)主的管理目標與要求，抓住“四個關(guān)鍵”，確保“七個到位”，開展“四化”管理，狠抓落實，強化責任，確保項目自開工以來安全生產(chǎn)“零事故”目標的實現(xiàn)，并在業(yè)主組織的歷次評比考核中都被評定為“A”等。

彭益民代表集團匯報了集團近年來安全管理工作。他說，近年來，集團領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)管理工作，安全發(fā)展理念不斷深化、深入；“三級檢查”不走形式，安全管理由2009年的“七個到位”，到2010年的抓住“四個關(guān)鍵”，再到2011年的項目管理“四化”建設(shè)，集團安全管理工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。他表示，根據(jù)集團施工項目“點多線長面廣”的特點，2012年，集團安全管理工作將以“繼續(xù)深入、全面推廣項目管理‘四化’建設(shè)”為載體，扎實開展竣工項目質(zhì)量回訪，切實加強項目管理，確保集團安全質(zhì)量優(yōu)良。

聽取匯報后，彭冬福指出，湖南路橋應(yīng)珍惜近年來安全管理工作所取得的成績，保持企業(yè)安全管理良好發(fā)展態(tài)勢。他要求，一要完善安全管理制度與操作規(guī)程，做到現(xiàn)場規(guī)范，落實到位，員工利益與安全生產(chǎn)掛鉤；二要加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)法到位，逐級落實到位；三要加強培訓，強化員工安全意識，提高員工安全生產(chǎn)技能。

會上，戴雪峰、羅建來、周雄飛分別就集團和項目安全工作作了要求。工程管理部部長楊春會、三分公司常務(wù)副經(jīng)理李昆出席上述活動。（姚躍初）