
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) 推動(dòng)集團(tuán)快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展(三)
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) 推動(dòng)集團(tuán)快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展(三)
三分公司創(chuàng)先爭優(yōu)點(diǎn)評會(huì)召開
方聯(lián)民出席并講話,羅振宇點(diǎn)評
會(huì)上,分公司常務(wù)副經(jīng)理、黨總支副書記李昆,瀏陽河大橋項(xiàng)目黨支部書記黃卓新分別就分公司、項(xiàng)目開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況作匯報(bào)。
羅振宇作點(diǎn)評。他充分肯定了三分公司活動(dòng)開展所取得的成績:一是確保了三分公司與一分公司部分整并順利進(jìn)行和員工心態(tài)的平穩(wěn);二是積極對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善,并狠抓落實(shí),促進(jìn)分公司范化管理能力不斷增強(qiáng)。三是通過不斷的破舊立新和加強(qiáng)思想教育,各種文化不斷融合,干部職工思想觀念有了較大改變;四是2011年新增業(yè)務(wù)7個(gè)多億,在業(yè)務(wù)開拓上打了個(gè)翻身戰(zhàn)。
羅振宇要求,一是要繼續(xù)優(yōu)化分公司的用人機(jī)制,加強(qiáng)對年輕干部的教育和培養(yǎng),增強(qiáng)他們對公司發(fā)展的信心。二是各在建項(xiàng)目的扭虧能力還需要繼續(xù)增強(qiáng)。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作,在加強(qiáng)橋梁施工為主業(yè)的同時(shí),要邁出向路基、隧道、市政工程以及區(qū)域市場開發(fā)等領(lǐng)域前進(jìn)的步伐。四是制度體系要進(jìn)一步繼續(xù)完善,不斷提高規(guī)范化管理水平;五是要加強(qiáng)公司品牌建設(shè)、文化塑造方面力度,著重做好儀表文化、辦公文化、現(xiàn)場文化建設(shè)。
方聯(lián)民指出,三分公司在活動(dòng)中,打造精品項(xiàng)目、促進(jìn)干部職工思想觀念改變以及農(nóng)民工黨員管理等方面值得肯定和表揚(yáng)。
方聯(lián)民強(qiáng)調(diào),三分公司要保持良好發(fā)展態(tài)勢,要做好五個(gè)方面的工作:一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要做到常態(tài)化和長效化;二是業(yè)務(wù)開拓要力爭多元化、區(qū)域化和上游化;三是公司管理要貫徹“四化”,即標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化和精細(xì)化;四是公司發(fā)展要做到人性化、高速化、效益化、強(qiáng)大化和規(guī)模化;五是個(gè)人行動(dòng)要做到政治化、正氣化、大局化、誠信化、品牌化和服務(wù)化。
羅振宇表示,三分公司將充分利用好創(chuàng)先爭優(yōu)這個(gè)平臺,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,深化改革,不斷創(chuàng)新,力爭從穩(wěn)定中求解困,在解困中爭扭虧,在扭虧中比盈利,在盈利中謀發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)輝煌,為集團(tuán)提質(zhì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。 ( 三分公司 王秋實(shí))
通泰公司召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)
會(huì)上,通泰公司大瀏項(xiàng)目黨支部書記楊春匯報(bào)了本項(xiàng)目創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況,通泰公司董事長王術(shù)飛匯報(bào)了公司兩年來創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況。
聽取匯報(bào)之后,吳年春對通泰公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得的成績表示肯定,并進(jìn)一步要求活動(dòng)開展要“常態(tài)化、長期化、效益化”,要“創(chuàng)新理念、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新方法”,確保活動(dòng)開展融入生產(chǎn)經(jīng)營管理當(dāng)中達(dá)到實(shí)效,為公司發(fā)展注入不竭動(dòng)力和活力。
聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)彭益民點(diǎn)評講話認(rèn)為,項(xiàng)目黨支部和公司黨總支在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,做到了公司重視、目標(biāo)明確、效果良好。他指出,一是黨建工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),二是黨員干部的先進(jìn)性還有待進(jìn)一步提高,三是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與生產(chǎn)一線工作還有待進(jìn)一步融合,四是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)范圍還有待進(jìn)一步拓寬。他要求,一是要模范帶頭樹正氣,二是要改善管理促升級,三是要?jiǎng)?wù)實(shí)團(tuán)結(jié)抓建設(shè),四是要全員入市謀發(fā)展。
方聯(lián)民充分肯定了公司的成績,他要求,一是要認(rèn)真總結(jié),持續(xù)推進(jìn),保持活動(dòng)常態(tài)化。二是要不斷拓展新業(yè)務(wù),要在市場開拓方面創(chuàng)先爭優(yōu),爭取業(yè)務(wù)拓展有新突破。三是要搞好學(xué)習(xí)交流,吸收新的力量和好的經(jīng)驗(yàn),爭取更大成績。
葉新平在會(huì)上作重要講話。他對通泰公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作了“五好”( “領(lǐng)導(dǎo)好、班子好、組織好、活動(dòng)好、效果好”)的肯定評價(jià)。他希望,公司開展活動(dòng),一是要與公司經(jīng)營管理實(shí)際相結(jié)合,二是要與職工利益相結(jié)合,三是要與農(nóng)民工兄弟相結(jié)合,四是要與公司長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。他要求,一要拓展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,要定好階段發(fā)展目標(biāo),做好階段計(jì)劃。二要爭取向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展,要解放思想,做大做寬業(yè)務(wù),向相關(guān)平行行業(yè)發(fā)展。三要帶頭搞好管理的“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化”等“四化”建設(shè),進(jìn)一步提高管理水平和管控能力。四要在商業(yè)發(fā)展模式和內(nèi)部管理機(jī)制上下功夫。五要加大品牌創(chuàng)造和宣傳力度。
羅振宇作會(huì)議小結(jié)講話。他認(rèn)為,通泰公司通過開展活動(dòng)所取得的成績,展現(xiàn)出公司持續(xù)良好發(fā)展的態(tài)勢。他希望,公司要依托創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)良好平臺,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的方針政策,積極完善公司制度體系,大力開拓公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著重加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備,切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目營利能力,持續(xù)提升公司品牌效應(yīng),為通泰的持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),為集團(tuán)提質(zhì)發(fā)展起到排頭兵的作用。(通泰公司石偉林)
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