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“標準化”擘畫 婁衡高速景象新
發布時間:2014-10-27 16:00:53

“標準化”擘畫   婁衡高速景象新

董事長方聯民婁衡高速全線視察小記

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1025日,金色陽光灑向金色稻田,三湘大地呈現金秋景象。這天清晨,集團董事長、總經理方聯民,副總經羅振宇一行赴湘中腹地,沿婁衡高速線路,視察集團所承建項目,慰問辛勤工作在一線的全體路橋員工,會同業主商討工程大計。一路視察,一路景象新,記者深深感受到新時期路橋人從這里全新出發。

這條高速全長116.7公里,湖南路橋承建59.28公里,四個標段合計合同金額17.15億元,參與建設的有九分公司、隧道分公司、通泰公司、通盛公司及湘筑公司,設六個項目部。根據集團及業主“標準化”建設要求,六個項目部自去年12月進場以來就項目建設作了很好規劃。

從婁底到衡陽,依次按集團承建的一、二、三、九標工程,方聯民一行沿著線路一路看來,看過現場看臨建,新景象撲眼而來:構造物拔地而起、砌石方勾縫美觀、土方臺階劃齊統一……建設中的婁衡高速宛如一條巨龍呈噴薄之勢,雛形初現。步入員工生活區,花紅草綠,如同進入花園小區,一切都是那么井然有序,六個項目部展示出蓬勃進取的精神風貌。

在婁衡,集拌和場、鋼筋加工場、梁板預制場、小型構件預制場于一體的“四集中”場所極具現代化氣息:智能噴淋養生系統、智能張拉壓漿系統,鋼筋彎曲、切割與鋼筋籠制作全部實現機械化,仿佛置身于工業園區,特別引人注目。

從第一標到第九標,方聯民率檢查組穿過田野翻山頭,進車間入隧道,并一一聽取各項目負責人的情況匯報。婁衡高速自今年57日正式開工以來,各項目克服上半年雨水天氣影響,搶抓駐地建設,有28天建好一棟兩層辦公樓的飛快進度;各項目還主動融洽路地關系,積極為協調提前做足功課。到7月初,集團承建項目沿線便道即全部拉通,施工點、施工面次第成熟,生產全面鋪開,截止三季度末,六個項目累計完成形象產值3.2億余元,前期準備充分,贏得了婁衡建設的開工紅。

對首戰獲捷這一數據,方聯民表示非常滿意,他為各項目加油鼓勁:要搶抓下半年好天氣,大戰65天,以確保全面完成年生產計劃目標。

從起點到終點,方聯民一行離省道上便道,迂回曲折,一路向前,他不時向同行的各分(子)公司負責人了解項目情況。在婁衡,集團六個項目有“三敢”:一是進場就樹立起“敢于爭第一”的思想,二是保持“敢于比進度比效益爭優秀”的習慣,三是基礎相對薄弱的分公司項目有“敢于向優秀分子公司‘學、趕、超’迎頭而上”的進取精神。在婁衡,各項目內煉素質強隊伍,外樹形象強管理,“修一條路,鍛煉一支隊伍,提高整體水平,樹立新的樣板”這一設想已初步取得成效。

從清晨到傍晚,華燈初上,在九標會議室,方聯民、羅振宇一一聽取了各項目負責人的匯報。方聯民充分肯定了六個項目前期工作所取得的成績。他以“堅定信心、依靠業主、搶抓好天氣、確保質量安全”等方面作要求。他還特別強調,搶抓施工黃金季節過程中,各項目負責人要切實關心好員工身體,注意勞逸結合,真正做到以人為本。

會議之后,方聯民還率各項目負責人前往婁衡公司拜會業主,與婁衡公司總經理黃斌共同商討工程建設重要事宜。

此次檢查,集團工程總監袁太平,總經理助理兼工程管理部部長楊春會及有關分(子)公司負責人一同前往。(姚躍初)

 

“標準化”擘畫 婁衡高速景象新

“標準化”擘畫   婁衡高速景象新

董事長方聯民婁衡高速全線視察小記

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1025日,金色陽光灑向金色稻田,三湘大地呈現金秋景象。這天清晨,集團董事長、總經理方聯民,副總經羅振宇一行赴湘中腹地,沿婁衡高速線路,視察集團所承建項目,慰問辛勤工作在一線的全體路橋員工,會同業主商討工程大計。一路視察,一路景象新,記者深深感受到新時期路橋人從這里全新出發。

這條高速全長116.7公里,湖南路橋承建59.28公里,四個標段合計合同金額17.15億元,參與建設的有九分公司、隧道分公司、通泰公司、通盛公司及湘筑公司,設六個項目部。根據集團及業主“標準化”建設要求,六個項目部自去年12月進場以來就項目建設作了很好規劃。

從婁底到衡陽,依次按集團承建的一、二、三、九標工程,方聯民一行沿著線路一路看來,看過現場看臨建,新景象撲眼而來:構造物拔地而起、砌石方勾縫美觀、土方臺階劃齊統一……建設中的婁衡高速宛如一條巨龍呈噴薄之勢,雛形初現。步入員工生活區,花紅草綠,如同進入花園小區,一切都是那么井然有序,六個項目部展示出蓬勃進取的精神風貌。

在婁衡,集拌和場、鋼筋加工場、梁板預制場、小型構件預制場于一體的“四集中”場所極具現代化氣息:智能噴淋養生系統、智能張拉壓漿系統,鋼筋彎曲、切割與鋼筋籠制作全部實現機械化,仿佛置身于工業園區,特別引人注目。

從第一標到第九標,方聯民率檢查組穿過田野翻山頭,進車間入隧道,并一一聽取各項目負責人的情況匯報。婁衡高速自今年57日正式開工以來,各項目克服上半年雨水天氣影響,搶抓駐地建設,有28天建好一棟兩層辦公樓的飛快進度;各項目還主動融洽路地關系,積極為協調提前做足功課。到7月初,集團承建項目沿線便道即全部拉通,施工點、施工面次第成熟,生產全面鋪開,截止三季度末,六個項目累計完成形象產值3.2億余元,前期準備充分,贏得了婁衡建設的開工紅。

對首戰獲捷這一數據,方聯民表示非常滿意,他為各項目加油鼓勁:要搶抓下半年好天氣,大戰65天,以確保全面完成年生產計劃目標。

從起點到終點,方聯民一行離省道上便道,迂回曲折,一路向前,他不時向同行的各分(子)公司負責人了解項目情況。在婁衡,集團六個項目有“三敢”:一是進場就樹立起“敢于爭第一”的思想,二是保持“敢于比進度比效益爭優秀”的習慣,三是基礎相對薄弱的分公司項目有“敢于向優秀分子公司‘學、趕、超’迎頭而上”的進取精神。在婁衡,各項目內煉素質強隊伍,外樹形象強管理,“修一條路,鍛煉一支隊伍,提高整體水平,樹立新的樣板”這一設想已初步取得成效。

從清晨到傍晚,華燈初上,在九標會議室,方聯民、羅振宇一一聽取了各項目負責人的匯報。方聯民充分肯定了六個項目前期工作所取得的成績。他以“堅定信心、依靠業主、搶抓好天氣、確保質量安全”等方面作要求。他還特別強調,搶抓施工黃金季節過程中,各項目負責人要切實關心好員工身體,注意勞逸結合,真正做到以人為本。

會議之后,方聯民還率各項目負責人前往婁衡公司拜會業主,與婁衡公司總經理黃斌共同商討工程建設重要事宜。

此次檢查,集團工程總監袁太平,總經理助理兼工程管理部部長楊春會及有關分(子)公司負責人一同前往。(姚躍初)

 

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